从优秀到卓越——上海卡乐康包衣技术有限公司发展纪实

　　上海卡乐康包衣技术有限公司成立于1996年3月。遵循卡乐康迈向卓越之路的全球工作原则——关注客户、黄金法则、授权、简单和快速、围绕整个工作有组织地安排、保持领先，在短短的数年里，上海卡乐康公司不断壮大，员工人数及销售额飞速增长，目前年销售额已超过1亿元。
　　在成长中，卡乐康始终努力超越自我，追求卓越：1998年3月投入生产；2000年上海卡乐康中药中心成立，为客户提供中药片剂配方及片芯改进服务；2001年通过英国SGS公司ISO9001:2000质量管理体系认证，质量管理达到较高水平；2002年被评为上海市高新技术企业；2003年~2004年，产品被评为上海市医药行业名优产品，2003年公司推行6Sigma管理法，建立BEST片剂品牌提升业务部，扩充上游服务，为客进行片剂外观设计、优化等品牌提升服务；2004年被评为上海市著名商标；2005年卡乐康推选精益生产与5S管理，并通过SGS公司ISO14000和OHSAS18001认证；2006年产品获得上海市质量管理奖。　
　　长期以来，上海卡乐康一直对质量精益求精。作为国内外著名制药企业的辅料供应商，上海卡乐康以药品生产标准严格要求自己。生产厂房符合中国GMP和美国、欧盟GMP对口服制剂的洁净度要求；公司拥有先进的分析仪器和设备、全球统一的质量标准及检测平台、全球统一采购的原材料和全球统一的设备，使国内药品企业享受到国际一流的产品；欧巴代生产的每一环节都有详细的记录，称量过程更是使用先进的RF系统，自动监测记录每一个称量数据，打印称量报告。检验、审核、放行，每一步骤都有计算机的记录和严格的复核制度。先进的计算机系统保证产品质量的始终如一。
　　上海卡乐康于2003年引进6Sigma管理方法，随后又结合精益生产与5S管理法。经过4年多的推广与实践，上海卡乐康的所有部门经理及骨干员工均通过6Sigma绿带培训，并拥有一名“黑带”专家。与此同时，公司还成立了6Sigma小组进行项目推广及运作。当有改善项目出现时，不同部门、不同层级人员成立项目小组，共同设计方案，实施改进。6Sigma项目不仅能改善公司的流程和制度，达到节约成本、创造效益的目的，还给员工除本职工作外更大的工作范围、职责、权限及工作尝试，让员工有多种机会接触新事物，提高其职业竞争力。
　　2006年度，该公司由一线工作人员协作完成的“降低V型设备的单批生产、清洁时间”项目获得上海市优秀6Sigma项目奖。如今，在上海卡乐康，6Sigma已成为一种文化——公司的发展需要创新，创新同样需要尊重事实与数据，不否认事情的真相，让数据和事实说话。这一公司文化已被员工接受并理解。
　　自我超越的道路永无止境。以成为制药行业首选配方顾问为发展目标的上海卡乐康，正继续深化“提升片剂品质、完美您的品牌”的企业战略思想，努力将提升自身品牌与提升合作伙伴品牌相结合，与客户携手迈向卓越之路。

（责任编辑：姚青）

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